近年来，裕民县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的工作大局，从思想建设、选拔任用、素质培养、严管厚爱体系建设四个方面精准发力，全力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬且懂农村、爱农村的乡镇领导班子，为建设新时代美好裕民筑牢坚实的组织根基。
抓组织建设 着力优化乡镇领导班子整体结构
立足2026年换届需求以及领导班子的长远发展，按照“分析完善各类储备库、稳步有序调整优化、按换届政策个别调优”的三步战略，广泛吸纳各行各业的优秀年轻人才。常态化开展日常调研工作，严格遵循“八个既看又看”的要求，精准识别在工作中表现卓越、担当有为、业绩突出的干部。在干部选拔任用过程中，按照差额比例对拟调整岗位的人选进行严格比选，有针对性地补充专业型、复合型领导干部。2024年以来，建立专业型干部库、乡镇党政班子储备库等多类干部储备库，入库300余人，优化配备18名乡镇领导班子成员，显著增强了领导班子的整体功能。
抓能力提升 着力增强乡镇领导班子整体效能
建立党员干部教育培训师资库，遴选业务骨干50余名大力实施新时代基层干部主题培训行动计划和大提升行动。充分利用乡镇党委理论学习中心组、“学习强国”等平台，统筹整合各类培训资源，确保对乡镇领导班子成员培训全覆盖。特别注重将“三重一线”作为干部的“练兵场”，精心选派干部挂职，为干部搭建练就“真本领”的平台。通过“领导干部上讲台”、党校培训、专题研讨等多种方式，持续提升知识水平和业务素质，举办招商引资、乡村振兴、文化旅游、畜牧防疫等重点领域专题培训班23期，有效提升班子履职能力。
抓监督管理 着力实现严管厚爱激励担当作为
采用“正面教育+反面警示”的方式，组织66名年轻干部召开廉洁从政警示教育大会，引导年轻干部系好廉洁从政的“第一粒扣子”。在重要节日等关键节点，通过“12380”监督举报平台，向党政主要领导发送廉政提醒短信，严格规范领导干部请销假、重大事项请示报告等制度，常态化开展提醒函询诫勉工作，督促干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化关心关爱，常态化落实带薪休假和公休等制度，用好用活激励政策，优化绩效奖励金发放机制，提高干部待遇保障水平，充分调动干部队伍的工作积极性和主动性。